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    首頁盈石項目盈石項目案例北京前門商業區

    北京前門商業區

    規模:40萬平方米
    物業組合:標志性的特色文化商業街片區
    發展商:東城區政府、SOHO中國
    工作內容:包含商業策劃、招商、推廣、營運在內的全程資產管理
    服務時間:2012.05 - 至今

    項目難題

    開業3年,人流量巨大但商業經營困難;
    定位于模糊的旅游客群,經營同質化、低檔化;
    快時尚品牌與整體定位不符,經營壓力大;
    租金期望過高,不符合商業規律,品質商戶拒絕進駐;
    現場缺乏管理,SOHO與天街兩大業主思路不一致 。

    盈石價值

    重新梳理本土客群與旅游客群的貢獻,對于旅游人群進行檔次細分的基礎上,消化和釋放其被埋沒的購買力;
    重新規劃和定位,從世界級旅游城市入手,提升商業的市場地位;
    匯集國際化客戶資源,打開招商的局面;
    協調統一前門SOHO與前門天街的定位,讓定位清晰化,整體解決現存的遺留問題。

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